Atacul cerebral, metodă: descriere, tehnologie și recenzii

2024 Autor: Miguel Ramacey | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 06:27

Brainstormingul este o metodă care este incredibil de populară astăzi. Cu acesta, puteți găsi modalități alternative de a rezolva probleme complexe. În plus, îi permite individului să-și dezvăluie potențialul interior. Această metodă este folosită cel mai adesea în echipele mari la întâlniri când trebuie să ajungeți la o anumită decizie.

Brainstormingul este o metodă care implică faptul că toți participanții la proces vor prezenta o activitate pronunțată. Situația, când angajații unei întreprinderi își exprimă pe rând opinia individuală, permite tuturor să nu stea deoparte și să fie auziți. În condițiile realității moderne, când șeful de multe ori nu are posibilitatea de a dedica timp fiecărui angajat, această metodă este doar o mană divină.

Istoric și descriere

Metoda de brainstorming (brainstorming) a apărut pentru prima dată în 1930 și a fost descrisă mult mai târziu - în 1953. Autorul acestui concept este cercetătorul american Alex Osborne. La un moment dat, acest om de știință a apărat libertatea de exprimare șii-a recomandat metoda în principal pentru planificarea corectă a oricărei activități de afaceri. Brainstormingul este încă folosit de oamenii de afaceri de frunte pentru a organiza și a conduce afaceri. Se remarcă utilitatea acestuia: productivitatea muncii este în creștere, profiturile cresc, ideile noi apar ca de la sine.

Esența metodei de brainstorming este următoarea: managerii și angajații se adună în sala de ședințe. Este exprimată sarcina generală de rezolvat în timpul ședinței. Fiecare dintre participanți are oportunitatea de a-și exprima în mod deschis punctul de vedere, de a contesta conceptul partenerului, de a discuta rezultatele și de a face ipoteze suplimentare. Din exterior, se pare că colegii se opun în mod deliberat concepte diferite unul altuia pentru a ajunge la o nouă înțelegere a esenței lucrurilor.

Brainstorming direct

Aceasta este cea mai comună opțiune, permițându-vă să rezolvați rapid o problemă urgentă. Brainstormingul direct implică faptul că pe parcursul procesului se vor discuta cele mai semnificative și relevante probleme legate de implementarea anumitor proiecte, desfășurarea activităților etc.. Nu mulți lideri moderni își dau seama că este posibil să se organizeze întâlniri regulate, întâlniri de planificare și diverse adunări, folosind creativitatea. Trebuie doar să adăugați puțină varietate cursului plictisitor al vieții profesionale de zi cu zi, deoarece angajații încep să genereze ei înșiși idei uimitoare. Liderul nu poate decât să se întrebe unde s-a ascuns până acum tot acest potențial. AplicațieAceastă metodă vă permite să îmbunătățiți relațiile într-o echipă stabilită, să depășiți diverse bariere și bariere psihologice.

Brainstorming invers

Folosit atunci când un anumit concept s-a dovedit a fi neprofitabil dintr-un motiv oarecare, a ajuns într-o fundătură și este necesar urgent unul nou. Acest lucru implică faptul că participanții la proces își vor provoca în mod activ gândurile unul altuia. Disputele și polemicile sunt permise aici. Brainstormingul invers este util atunci când există contradicții de nerezolvat în întreprindere care necesită o intervenție radicală.

Angajații pot spune orice cred cu adevărat, libertatea lor nu este limitată de nimic. Cu greu este posibil să găsești ceva la fel de eficient și eficient ca metoda de brainstorming invers. Descrierea problemei, atenția concentrată asupra detaliilor mai multor persoane simultan vă va permite să abordați problema la timp și din partea cea mai bună.

Binstorming individual

Poate fi folosit atunci când o persoană are nevoie urgentă de a ajunge la un anumit rezultat, dar din anumite motive i s-a lovit o criză profesională. Brainstormingul este o metodă pe care o persoană creativă o poate folosi în momentele de pierdere temporară a productivității. Unicitatea sa constă în faptul că acționează eficient chiar și asupra unei singure persoane care este singură cu propriile gânduri. Poți avea dialoguri interne cu tine însuți și poți veni cu soluții îndrăznețe, neașteptate. Rezultatul unor astfel de acțiunite va surprinde in curand. Tot ceea ce este necesar este să-ți permiti să gândești într-un interval de timp limitat (să zicem, câteva minute), cu o sarcină specifică, bine definită în fața ta. Din păcate, mulți oameni din copilărie se obișnuiesc să gândească în stereotipuri comune. Metodele de brainstorming vă permit să depășiți percepția stereotipă a lumii și să atingeți un nivel mai în alt de viziune asupra lumii.

Tehnologia de realizare

Acest concept include trei perioade principale. Acestea trebuie efectuate consecvent și cu mare grijă.

1. Formularea ideilor. În această etapă se formulează scopul, se colectează informațiile necesare. Participanții la proces ar trebui să fie conștienți de ce fel de informații sunt oferite spre considerare. Toate ideile exprimate sunt de obicei înregistrate pe hârtie pentru a nu pierde nimic important.

2. Formarea unui grup de lucru. Participanții sunt împărțiți în generatori de idei și experți. Primii sunt oameni cu o orientare creativă dezvoltată, imaginație. Ele oferă căi non-standard ca soluție la problemă. Experții descoperă valoarea fiecărei idei prezentate, fie că sunt sau nu de acord cu ea, motivând alegerea lor.

3. Analiza si selectia propunerilor. Critica și discutarea activă a propunerilor sunt potrivite aici. În primul rând, generatorii de idei vorbesc, după aceea se acordă cuvântul experților. Propunerile sunt selectate pe baza inferenței și creativității. Orice abordare non-standard este binevenită șiprin urmare, privit cu un interes deosebit.

Liderul trebuie să controleze procesul, să observe progresul discuției problemei. În cazul unor probleme controversate, el va aduce cu siguranță claritate, va clarifica detaliile, va conduce dezvoltarea ulterioară a gândirii.

Termeni suplimentari

În ciuda dorinței în curs de dezvoltare a liderilor tineri și promițători de a începe imediat să folosească acest instrument psihologic, aici este necesară o abordare competentă. Nu îl puteți folosi prea des, altfel își va pierde elementul de noutate și va fi perceput de angajați ca ceva obișnuit și de zi cu zi. Una dintre principalele condiții pentru conducere este surpriza de utilizare. Participanții nu trebuie să se pregătească în mod special pentru întâlnire, să se gândească la mișcările folosite.

Liderul trebuie să cunoască direcția generală a conversației, dar nu va putea determina în ce direcție va merge discuția în niciun caz. Tehnicile de brainstorming sunt grozave, deoarece vă permit să vă exprimați deschis punctul de vedere. Este posibil ca oamenii să nu fie atașați de consecințele celor spuse.

Metoda de brainstorming: recenzii

Participanții acestui concept notează că, odată cu utilizarea lui, orice întâlnire este mai interesantă și mai productivă. Metoda amintește de includerea simultană a mai multor „becuri” care se aprind simultan în capul diferiților oameni. Brainstormingul vă permite să luați în considerare nu numai judecățile specialiștilor de specialitate, ci și industriile conexe. Cu alte cuvinte, acoperă multe spectre,Vă ajută să priviți aceeași situație din unghiuri diferite. În plus, după introducerea metodei, relațiile în echipă devin mai deschise și mai de încredere.

Implicarea în proces

De obicei, la întâlniri și întâlniri de planificare există un „teatru cu un singur om”. Un șef vorbește, iar sub alternii sunt forțați să asculte prelegeri lungi și monotone și să fie de acord cu el. Acest lucru este incredibil de obositor și enervant pentru acesta din urmă. Personalitatea angajaților este suprimată, se dovedește a fi strânsă în cadrul îngust al îndatoririlor oficiale. Uneori, angajații, dintr-un motiv sau altul, preferă să nu exprime ideile care le apar în cap, nu se străduiesc să se autoexprima.

Ca urmare, motivația de a lucra „cu sclipire” se pierde, punând sufletul în acest proces. Metoda de brainstorming vă permite să eliminați clemele și barierele psihologice, face posibilă manifestarea individualității angajaților. Fiind implicată psihologic în proces, o persoană își crește productivitatea.

Creativitate

De acord, acest concept nu poate fi numit zilnic și folosit des. Mai ales, se recurge la el atunci când problema necesită un fel de soluție ambiguă. Metoda a devenit larg răspândită în echipele creative, unde este nevoie să te îndepărtezi de viața de zi cu zi și să te cufunzi în rezolvarea unei probleme creative. De regulă, un rezultat pozitiv nu întârzie să apară.

Există un număr mare de astfel de concepte careînseamnă sensuri diferite. Aici este utilă brainstormingul.

11 clasa

Tehnologia pentru implementarea conceptului lui Alex Osborne poate fi folosită pentru a organiza cursuri postuniversitare. La nivel superior, elevilor li se oferă adesea sarcini care contribuie la trezirea ideilor nestandardizate. Aceasta este o achiziție foarte utilă, deoarece sunt luate în considerare caracteristicile individuale ale individului, abilitățile existente sunt dezvoltate și abilitățile necesare sunt consolidate. Cu cât se va asigura mai multă libertate pentru punerea în aplicare a gândurilor care apar în cap, cu atât mai curajoase pot deveni demersurile tinerilor cercetători. Metoda prevede că elevii înșiși se vor strădui să atingă scopul. Feedback-ul participanților este copleșitor de pozitiv, deoarece adolescenții apreciază să fie tratați cu respect.

În loc de o concluzie

Brainstormingul este o metodă care a câștigat popularitate relativ recent. Din ce în ce mai mulți lideri aleg să folosească o abordare non-standard în a face față momentelor de zi cu zi.