Kurt Lewin este un psiholog a cărui poveste de viață și realizări merită o atenție specială. Aceasta este o persoană care și-a pus sufletul să facă lumea un pic mai bună, să regleze relațiile care apar în diferite grupuri sociale. A fost un adevărat umanitar.
Kurt Lewin: biografie
Viitorul psiholog s-a născut la 2 septembrie 1890 în orașul Mogilno, care era situat pe teritoriul provinciei prusace Posen (azi este teritoriul Poloniei). La naștere, băiatul a fost numit Zadek. Dar un astfel de nume în Prusia nu era de bun augur. Din acest motiv, băiatului i s-a dat un al doilea nume - Kurt.
Tânărul cu greu putea spera la un viitor fericit într-o provincie îndepărtată. Cu toate acestea, în 1905, familia sa și-a părăsit orașul natal și s-a mutat la Berlin. Kurt intră la Facultatea de Medicină de la Universitatea din Freiburg, participă la cursuri de biologie la Universitatea din München.
Activitate științifică
Odată cu izbucnirea primului război mondial, Levin a servit în armata germană. Acolo a făcut prima sa descoperire. Viitorul om de știință a aflat că viziunea asupra lumiio persoană este complet dependentă de grupul și mediul cu care este asociată. Astfel, cercetătorul știa prin propriul exemplu că soldații pot considera un șanț noroios un adăpost potrivit, iar un gazon plat înflorit un teritoriu al morții. Astfel, Levin a reușit să demonstreze că percepția asupra lumii din jurul soldaților din prima linie este diferită de gândirea oamenilor în timp de pace. În plus, schimbările de conștiință au avut loc la toți reprezentanții unei comunități.
Rănit în timpul serviciului, Levin Kurt a fost demobilizat, ceea ce l-a determinat să continue să lucreze la disertația sa la Universitatea din Berlin.
Inițial, Levin sa aprofundat în psihologia comportamentală. Dar, de-a lungul timpului, cercetările sale și-au schimbat oarecum direcția către psihologia Gest alt. Acest lucru a făcut posibilă colaborarea cu reprezentanți ai acestei școli precum Max Wertheimer și Wolfgang Köhler.
În 1933, Levin Kurt a plecat în Anglia, de unde s-a mutat curând în SUA. În același timp, omul de știință s-a întâlnit cu Eric Trist, care a fost impresionat de cercetările lui Kurt în timp ce servea în armată.
Înainte de aceasta, Levin a ocupat o profesie la Stanford timp de șase luni, după care a mers la Universitatea Cornell. Curând, Kurt a fost numit director al Centrului pentru Dinamica Grupului de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts.
1946 a fost un an fatidic pentru Levin. I s-a cerut să găsească o metodă care ar putea depăși prejudecățile religioase și rasiale. Kurt s-a angajat într-un experiment care mai târziu avea să devină cunoscut sub numele de „terapie de grup”. Astfel de realizări au devenit un element important înînființarea Laboratorului Național de Predare.
După al Doilea Război Mondial, Kurt a fost angajat în reabilitarea psihologică a foștilor prizonieri din lagărele de concentrare.
Kurt Lewin a murit pe 12 februarie 1947 în Massachusetts. Un om de știință remarcabil a fost îngropat în patria sa. Moartea sa a survenit rapid după deschiderea unui centru de recalificare a liderilor mondiali. Din păcate, Kurt nu a trăit ca să-și vadă visul împlinit.
Condiții preliminare pentru descoperirea „Teoriei câmpurilor”
Teoria câmpului s-a format sub influența realizărilor științelor exacte, în special ale fizicii și matematicii. În același timp, Levin a fost fascinat de psihologie, în care a căutat să introducă și o oarecare acuratețe. Astfel, principala descoperire a lui Levin în perioada postbelică a fost un experiment psihologic. Până atunci, se accepta în general că psihologia este complet incompatibilă cu acest concept, deoarece această știință se bazează pe substanțe precum sufletul, emoțiile, caracterul. Pe scurt, se credea că psihologia este strâns legată de ceea ce nu poate fi studiat la microscop.
Teoria câmpului Kurt Lewin (pe scurt)
Totuși, Levin a mers în direcția opusă, adoptând trucuri cu o cameră ascunsă. În cursul experimentelor sale, omul de știință a plasat subiectul într-o cameră în care se aflau diverse obiecte: o carte, un clopoțel, un creion și altele asemenea. Fiecare persoană a început să facă orice manipulări cu lucrurile. Dar să suni clopoțelul era tipic pentru toată lumea.
Experimentele lui Kurt Lewin l-au condus la concluzia: o persoană fărăun anumit scop este influenţat de factori externi. Toți subiecții erau caracterizați de astfel de acțiuni la care erau îndemnați, parcă, de obiectele în sine. De aici a rezultat că oamenii elimină din mediul lor obișnuit sunt destul de ușor de gestionat. La urma urmei, niciun participant la experiment nu a avut nevoie să ia un creion sau să sune un clopoțel. Astfel, obiectele au influențat nevoile persoanei, pe care psihologul le-a interpretat ca un fel de sarcini energetice care provoacă stresul subiectului. O astfel de stare a împins o persoană la externare, ceea ce a constat în satisfacerea nevoilor.
Astfel, teoria câmpului a lui Kurt Lewin, al cărei rezumat este prezentat atenției dumneavoastră în articol, a devenit o interpretare originală a comportamentului uman. Datorită ei, s-a dovedit că setul de acțiuni depinde în totalitate de condițiile specifice domeniului existent.
Specificitatea învățăturilor lui Levin Kurt
Studiul psihologic al comportamentului uman a fost redus la o serie de caracteristici:
- Comportamentul ar trebui analizat în cadrul situației generale.
- Un individ într-o anumită situație este reprezentat matematic.
- Comportamentul este modelat doar de evenimente reale. Ceea ce s-a întâmplat în trecut sau se va întâmpla în viitor modifică doar puțin compoziția câmpului.
- Același comportament nu provoacă întotdeauna aceleași motive.
Oamenii de știință au introdus conceptul de „identitate generică”. Kurt Lewin, a cărui fotografie o vedeți în articol, credea că comportamentul individului nu estese poate datora naturii persoanei sau educaţiei sale. Cu toate acestea, ambele naturi sunt semnificative. De aici rezultă că comportamentul este rezultatul interacțiunii individului cu situația.
Metode de bază de management
Levin Kurt, printre altele, a studiat metodele de management organizațional în grupuri. Potrivit omului de știință, acestea pot fi clasificate în funcție de stilul de conducere. Există aceste stiluri de bază:
- Autoritar. Persoana se simte ostilă din cauza presiunii puternice a liderului grupului.
- Stilul democratic se referă la dezvoltarea unei strategii comune bazate pe procese colective, ținând cont de opinia liderului.
- Neintervenție completă. Esența acestui stil este că toate deciziile sunt luate fără participarea liderului. El participă la diviziunea muncii numai dacă i se cere să facă acest lucru. Un astfel de lider laudă foarte rar pe cineva.
Activități Kurt Lewin la Centrul de Cercetare
În 1944, Kurt Lewin a reușit să înființeze Centrul pentru Studiul Dinamicii Grupurilor de la Institutul de Tehnologie din Massachusetts. Făcând acest lucru, el a urmărit scopuri pur altruiste. Omul de știință a sperat toată viața în aprobarea umanismului în lume. În opinia sa, toată omenirea are nevoie de democrație pentru a-și înmuia morala. Kurt Lewin a încercat să ajute la dezvoltarea umanismului prin antrenamente de grup.
Omul de știință este convins că pentru a schimba un grup social trebuie să treacă prin mai multeetape:
- „decongelare”;
- „schimbare”;
- „nouă înghețare”.
„Decongelarea” este o situație în care un grup este privat de viața obișnuită și de prioritățile lor valorice. În această perioadă, ea este complet pierdută. În etapa următoare, i se oferă un nou sistem de valori și motivații, după care starea grupului ar trebui să fie din nou „înghețată”.
Apropo, Levin este cel care a creat un nou tip de comunicare între un psiholog și clientul său. Adesea, o astfel de comunicare este mai mult ca o conversație între un medic și un pacient. Kurt a schimbat complet strategia de a construi comunicarea. Comunicarea lui a fost ca un dialog între studenți și profesor.
Experimente ale psihologului Kurt Lewin
Centrul de cercetare creat de Kurt Lewin a desfășurat în mod activ instruiri pentru angajații diferitelor întreprinderi. De exemplu, Harwood Manufacturing Company a abordat un psiholog cu o plângere conform căreia, atunci când introduc orice inovație, angajații întreprinderii au nevoie de foarte mult timp pentru a învăța, ceea ce duce la o scădere a productivității.
Pentru a rezolva problema, Levin Kurt a luat trei grupuri de angajați și le-a dat sarcini:
- Primul grup a decis cum să lucreze cel mai bine în noul proces.
- Al doilea grup a trebuit să aleagă câțiva reprezentanți care urmau să fie trimiși la conducere pentru a discuta despre inovații.
- Al treilea grup, format din lucrători și manageri, urma să facă brainstormingînvățând noi tehnologii.
Ca urmare a experimentului, s-a dovedit că cele mai bune rezultate au fost demonstrate de ultimul grup. După aceea, conducerea companiei a primit recomandări de la un psiholog remarcabil.
Adepți ai omului de știință
Kurt Lewin, ale cărui realizări le-am analizat, este foarte popular. Oamenii de știință din diferite părți ale lumii își dezvoltă ideile, dezvoltă „Teoria câmpului”. Printre oamenii care au continuat munca unui psiholog remarcabil se numără autorul teoriei disonanței cognitive Leon Festinger, cercetătorul în psihologia mediului Roger Barker, precum și fondatorii teoriei rezolvării conflictelor Morton Deutsch și Bluma Zeigarnik..
