Psihologia ajută o persoană să se înțeleagă pe sine, acțiunile și gândurile sale, dar nu numai, afectează și formarea de echipe și soluționarea problemelor pur de afaceri. În principiu, influența sa poate fi urmărită în orice. Și cu cât această știință face mai multe descoperiri, cu atât procesele de muncă mai bune sunt optimizate și viața fiecărui individ este îmbunătățită. Una dintre aceste descoperiri semnificative a fost făcută în 1927 și a fost numită „efectul Ringelmann”. Pentru aceasta, au fost efectuate o serie de experimente curioase, care au arătat un rezultat destul de interesant și aparent ilogic. Dar, din păcate, nu toată lumea încă ia în considerare aceste informații și este încă în întuneric.
Experimente
Scopul principal al experimentelor a fost de a demonstra că rezultatul muncii în grup este mult mai eficient decât munca totală a fiecărui membru al echipei în mod individual. A implicat cei mai obișnuiți oameni cărora li s-a cerut să ridice greutăți, după care a fost înregistrat rezultatul lor maxim.
Apoi au început să fie uniți în grupuri: mai întâi decâțiva oameni, și apoi au început deja în alții mai mari. Rezultatul așteptat a fost destul de evident: dacă o persoană poate ridica o anumită greutate, atunci două persoane vor stăpâni deja greutatea de două ori sau chiar mai mult. Apropo, această opinie există și astăzi.
Efectul Ringelmann și rezultatele acestuia
Dar, în practică, oamenii de știință au obținut rezultate uimitoare. S-a dovedit că împreună oamenii pot strânge doar 93 la sută din suma rezultatelor lor inițiale. Și când există opt participanți în grup, rezultatul este doar 49 la sută din rezultatele potențiale ale travaliului. Pentru a consolida rezultatul, subiecților li s-au făcut alte experimente, de exemplu, li s-a cerut să tragă de frânghie, dar efectul a rămas același.
Motivul rezultatelor
De fapt, totul este simplu, dacă o persoană îndeplinește singur sarcina - se poate baza doar pe sine, dar în munca colectivă, forțele sunt deja salvate, acesta este efectul Ringelmann. Un exemplu este o poveste binecunoscută despre locuitorii unuia dintre sate. Cumva au decis să pună un butoi de vodcă pentru o sărbătoare generală, cu condiția ca fiecare să aducă o găleată de la ei înșiși. Ca urmare, s-a dovedit că era umplut cu apă plată. Acest lucru s-a întâmplat pentru că toată lumea s-a hotărât să înșele, crezând că toți ceilalți vor aduce alcool, iar pe acest fundal, trucul lui cu apa nu va fi observat.
Astfel, efectul Ringelmann este că grupul manifestă o pasivitate generală. Acționând, o persoană își fixează cantitatea de eforturi, iar atunci când munca este împărțită între un grup de oameni, se poate aplica mai puțin efort. Cu alte cuvinte, cândmanifestarea pasivității sociale, rezultatele vor scădea până la zero. Prin inerție, desigur, la început munca va fi făcută relativ bine, dar văzând cum partenerul își reduce eforturile, nimeni nu vrea să încerce cu același zel.
Povestea descoperirii cu efect
În 1927, un grup de oameni de știință a efectuat experimente clasice din psihologie, datorită cărora a fost descoperit acest efect. După rezultatele experimentelor descrise mai sus, s-a dovedit a crea o formulă matematică care vă permite să calculați contribuția individuală medie a fiecărei persoane și arată cam așa.
Contribuție medie=100-7(număr de participanți -1)
Astfel puteți calcula matematic efectul Ringelmann, formula arată că contribuția medie a trei persoane va fi de 86 la sută, opt - doar 51 la sută.
Efect de lene socială
Lenea socială se mai numește și pierderea motivației. Principalul factor în manifestarea sa este că individul, lucrând împreună cu cineva, începe să se bazeze pe parteneri în rezolvarea unei varietăți de probleme. În același timp, nu observă că lucrează mai rău și continuă să creadă că își investește eforturile din plin.
Acesta este același efect Ringelmann. Trebuie avut în vedere faptul că manifestarea sa poate fi cauzată de acțiuni neintenționate.
Dintre factorii de depășire a lenei în societate, merită evidențiați următorii:
- Răspunderea individuală pentru performanță. Odată cu creșterea importanței rolului individului, se observă de obiceiManifestări reduse ale lenei sociale.
- Coeziunea de grup și prietenia pot îmbunătăți performanța la muncă.
- Mărimea grupului are, de asemenea, un impact mare: cu cât mai mulți oameni, cu atât rezultatul va fi mai rău.
- Diversitatea culturilor și a punctelor de vedere, cu alte cuvinte, dacă în grup există reprezentanți ai mai multor culturi, atunci productivitatea unei astfel de echipe va depăși cu mult performanța oamenilor care au aceleași idei.
- Există și un factor de gen: oamenii de știință au observat că femeile sunt mult mai puțin probabil să manifeste lene socială decât bărbații.
Cum să lupți
Din păcate, încă nu există mijloace care să vă permită să depășiți efectul Ringelmann. Desigur, acum există multă literatură și antrenamente care promit să crească eficiența în echipă.
Dar la fel, cu o creștere a grupului, productivitatea va scădea, toată lumea se va baza pe celăl alt. Aceasta este o reacție psihologică normală a unei persoane la aceste circumstanțe.
Există o respingere?
În legătură cu situația actuală, oamenii de știință trebuiau pur și simplu să-și stabilească un scop: să găsească și să demonstreze existența unor condiții care să permită grupului să producă un rezultat care nu este mai puțin, ci, dimpotrivă, mai mult. Se cerea ca eforturile întregii echipe să dea un efect mai mare decât este capabil să ofere fiecare dintre membrii săi individual. Oamenii de știință au încercat să demonstreze că efectul Ringelmann nu are loc întotdeauna. Din păcate, încă nu a fost găsită nicio infirmare șiastfel de condiții nu sunt deschise.
Motive pentru rezultate
Dar oamenii de știință au putut înțelege motivele unei persoane în munca independentă și colectivă. În primul caz, el gândește: „dacă nu fac asta, atunci cine va face”, iar în al doilea, el gândește așa ceva: „Nu-mi place această meserie, lasă-mi partenerul să o facă”. Dacă nu simte responsabilitatea exclusivă pentru sarcină, atunci începe automat să acționeze în cadrul legii conservării energiei. Cu alte cuvinte, să lucrezi după principiul „orice am lăsat neterminat, ceilalți membri ai grupului vor termina.”
